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• Comment Link Giovedì, 18 Settembre 2025 04:59 posted by Buddyzoomi

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• Comment Link Giovedì, 18 Settembre 2025 03:42 posted by DonaldCax

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• Comment Link Giovedì, 18 Settembre 2025 03:34 posted by prague-drugs-640

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• Comment Link Giovedì, 18 Settembre 2025 02:31 posted by Junioricops

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  Una buena definición de perfiles de cargo es hoy un reto estratégico para pymes que buscan expandirse. Sin adecuado diseño perfiles de cargo, los flujos de contratación se transforman caóticos y el ajuste con los candidatos fracasa.
  
  En Chile, donde los mercados mutan constantemente, el levantamiento perfiles de cargo ya no es opcional. Es la única forma de mapear qué skills son necesarias en cada función.
  
  Imagina: sin una puesta al día de perfiles de cargo, tu negocio arriesga recursos seleccionando sin norte. Los fichas de cargo que se mantienen obsoletos desmotivan tanto a jefaturas como a trabajadores.
  
  Errores típicos al trabajar fichas de cargo
  
  Redactar descripciones demasiado genéricas.
  
  Imitar plantillas genéricas que no funcionan en la idiosincrasia del país.
  
  Ignorar la actualizacion perfiles de cargo después de fusiones.
  
  No sumar a los empleados en el diseño perfiles de cargo.
  
  Recomendaciones para un creacion de perfiles de cargo real
  
  Comenzar con el análisis de perfiles de cargo: entrevistas, focus groups y encuestas a supervisores.
  
  Definir habilidades clave y aptitudes duras.
  
  Diseñar un formato estructurado que detalle responsabilidades y niveles de desempeño.
  
  Programar la revisión de perfiles de cargo al menos cada año.
  
  Cuando los roles definidos están claros, tu negocio logra tres ganancias claves:
  
  Reclutamientos más certeros.
  
  Equipos más coordinados.
  
  Procesos de evaluación más claros.
• Comment Link Giovedì, 18 Settembre 2025 00:09 posted by DonaldCax

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• Comment Link Mercoledì, 17 Settembre 2025 23:39 posted by Jeffreymax

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• Comment Link Mercoledì, 17 Settembre 2025 23:06 posted by DianeDat

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  Удачи!
• Comment Link Mercoledì, 17 Settembre 2025 19:42 posted by Junioricops

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  Piensa esta escena frecuente en una pyme chilena: colaboradores agotados, cambio alta, comentarios en el pasillo como aquí nadie escucha o puro agotamiento. Parece familiar, ¿no?
  
  Muchas pymes en Chile se obsesionan con los KPI y los reportes financieros, pero se ignoran del termómetro interno: su gente. La advertencia dura es esta: si no controlas el clima, después no te quejís cuando la pérdida de talento te golpee en la frente.
  
  ¿Por qué importa tanto esto en Chile?
  El ambiente local no da tregua. Tenemos crónica rotación en retail, agotamiento en los call centers y quiebres generacionales enormes en industrias como la minería y la banca.
  
  En Chile, donde pesa la broma interna y la onda positiva, es típico tapar los problemas. Pero cuando no hay confianza real, ese sarcasmo se transforma en puro blablá que esconde la desmotivación. Sin un análisis, las empresas son inconscientes. No ven lo que los colaboradores realmente critican en la sala común o en sus grupos de WhatsApp.
  
  Los ventajas palpables (y muy nuestros) de hacerlo bien
  Hacer un estudio de clima no es un costo, es la mejor inversión en desempeño y tranquilidad que logras hacer. Los beneficios son concretos:
  
  Menos licencias médicas y ausentismo: un problema que le cuesta millones a las empresas chilenas cada ciclo.
  
  Retención de talento joven: las gen Z cambian de pega rápido si no ven sentido y clima sano.
  
  Mayor eficiencia en equipos remotos: clave para talento en regiones que a veces se sienten desconectados.
  
  Una posición superior: no es lo mismo decir “somos buena onda” que demostrarlo con métricas.
  
  Cómo se hace en la práctica (sin volverse loco)
  No ocupas un equipo de RRHH costoso. Hoy, las herramientas son alcanzables:
  
  Plataformas de feedback: lo más usado en la nueva normalidad. La clave es garantizar el 100% de anonimato para que la gente hable sin miedo.
  
  Termómetros rápidos: en vez de una encuesta larga cada año, lanza una consulta semanal rápida por canales digitales.
  
  Talleres focalizados: la joya. Destapan lo que nunca saldría por correo: roces entre áreas, tensiones con liderazgos, procedimientos que nadie domina.
  
  Conversaciones cara a cara con equipos fuera de Santiago: su voz suele quedar fuera. Una llamada puede visibilizar quiebres de comunicación que pasarían colados en una encuesta.
  
  El detalle clave: el diagnóstico no puede ser un relleno. Tiene que traducirse en un plan concreto con objetivos, encargados y deadlines. Si no, es puro cuento.
  
  Errores que en Chile se repiten (y tiran todo abajo)
  
  Anunciar ajustes y no hacer nada: los equipos chilenos lo cachan al tiro; puro humo.
  
  No garantizar el confidencialidad: en culturas muy verticales, el miedo a represalias es real.
  
  Importar encuestas externas: hay que adaptar el lenguaje a la cultura interna.
  
  Hacer diagnóstico único y olvidarse: el clima se mueve tras la salida de un líder clave; hay que medir de forma constante.
• Comment Link Mercoledì, 17 Settembre 2025 04:45 posted by Alysonwrisk

  Здравствуйте!
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  Написал: - https://net-tabletok.ru/vitamin-d3-i-a/
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  Бывай!
• Comment Link Mercoledì, 17 Settembre 2025 04:22 posted by Antoniopaulp

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